День Стратегии «Интер РАО». Сайт мероприятия: strategyday2020.interrao.ru
Размер шрифта:
Цветовая схема:
Телефон для акционеров: 8–800–700–03–70
(АО "ВТБ Регистратор", звонок по России бесплатный)
Ул. Большая Пироговская, д. 27, стр. 2, г. Москва, Россия, 119435  ·   +7 (495) 664–88–40   ·  office@interrao.ru

Стратегия развития Группы «Интер РАО» на период до 2025 г. с перспективой до 2030 г.

Ознакомиться с подробной презентацией «День Стратегии 2030» можно по ссылке.

Интер РАО – диверсифицированный энергетический холдинг, лидер энергетической отрасли Российской Федерации, обеспечивающий наиболее эффективное управление активами.

Целевой показатель

Целевое значение в 2025 г.1

Целевое значение в 2030 г.1

Выручка2

> 1500 млрд руб

> 2200 млрд руб

EBITDA2

> 210 млрд руб

> 320 млрд руб

EBITDA margin2

≥ 13%

≥ 14%

Доля на российском розничном рынке

>18%

20%

Объём внешнеторговых операций3

≥12,2 млрд кВтч

≥10,2 млрд кВтч

Объём использования инвестиционного ресурса накопленным итогом4

500 млрд руб.

1000 млрд руб.

Эффективность реализуемых проектов

> WACC

Дивиденды

≥ 25% чистой прибыли по МСФО

1
Показатели приведены по действующим активам Интер РАО, если не указано иное.
2
Показатели приведены с учётом возможных сделок M&A и/или потенциальных проектов нового строительства.
3
Без учёта возможного развития широкомасштабного экспорта электроэнергии в Китай.
4
Инвестиции на реализацию проектов M&A, проектов нового строительства и пр., сверх ежегодной инвестиционной программы Группы

Рост стоимости
 
Обеспечение роста стоимости компании:

  • Эффективное участие в программе модернизации и строительства тепловых генерирующих активов (КОММод, КОМ НГО, отборы проектов строительства объектов генерации с использованием инновационного энергетического оборудования, прочие механизмы);
  • Эффективное использование накопленного инвестиционного ресурса в рамках расширения контура Группы;
  • Обеспечение сохранения/повышения эффективности функционирования активов Группы.
Цифровизация
 
Цифровизация (оптимизация/трансформация) ключевых бизнес-процессов в сфере управления производственными активами и фондами, энергосбытовой деятельности, трейдинга, предложение новых цифровых сервисов, а также повышение уровня информационной безопасности.
Диверсификация
 
Повышение уровня диверсификации бизнеса Группы в сфере энергетического машиностроения, розничного бизнеса и иных перспективных направлений деятельности, включая проработку возможности участия в развитии возобновляемой энергетики.
Устойчивое развитие
 
Повышение уровня устойчивого развития, в т.ч. улучшение положения в международных рейтингах ESG и снижение своего удельного углеродного следа.
Электрогенерация  
Тепловой бизнес  
Розничный бизнес  
Внешнеторговая деятельность  
Международная деятельность  
Основные направления развития
Энергетическое машиностроение  
Инжиниринг и ремонтно-сервисное обслуживание  
Цифровая трансформация бизнеса  
Диверсификация бизнеса и инновации  
Устойчивое развитие (ESG)  
Экономическая эффективность реализуемых инвестиционных проектов для Интер РАО (IRR>WACC, период окупаемости в соответствии с рыночной нормой).
Существенная синергия с действующими /существующими активами Интер РАО, в том числе обеспечение присутствия в различных звеньях цепочки создания стоимости (топливо, трейдинг, генерация, распределение и сбыт) и сбалансированной структуры генерации по видам используемого топлива.
Обеспечение инвестиционно привлекательного уровня дивидендных выплат.
Использование различных механизмов межгосударственного кредитования для финансирования инфраструктурных проектов.
Системный подход
(занятие значимой доли на рынке или создание резервов для дальнейшего развития бизнеса).
Оптимальный уровень долговой нагрузки Интер РАО путем реализации инвестиционных проектов на принципах проектного финансирования, с привлечением средств как на российском, так и на международных рынках капитала.
Использование государственной поддержки для реализации проектов, являющихся элементами государственной политики.
Повышенные требования к минимизации рисков и гарантиям возврата вложенного капитала в рамках проработки и реализации инвестиционных проектов в период рецессии и восстановления экономики.
Генерирующие и тепловые активы на территории Российской Федерации и за её пределами
Топливные активы на территории Российской Федерации
Генерирующие активы, работающие на основе возобновляемых источников энергии, на территории Российской Федерации
Энергосбытовые активы на территории Российской Федерации, в том числе через участие в конкурсах на присвоение статуса гарантирующего поставщика, а также ЕИРЦ
IT-компании
Предприятия энергетического машиностроения
Инновационные цифровые платформенные решения и сервисы
Ремонтно-сервисные компании на территории Российской Федерации
Инжиниринговые активы на территории Российской Федерации и за её пределами, включая проектные и монтажные организации
Компании инновационного развития, включая научно-исследовательские институты / венчурные Фонды
Интеллектуальные системы учёта
Фонды прямых инвестиций, инвестирующие в компании профильной деятельности
Прочие активы в рамках перспективных бизнес-направлений